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聯合體模式工程總承包模式（EPC）承發包模式（CM）項目管理承包模式（PMC） PPP模式 PPP+EPC模式

杭州市抗災搶險物資儲備庫項目
項目管理承包模式（PMC）
該項目是杭州市重點工程建設項目，建設內容包括常規必備物資按20年一遇標準配備，特種物資按50年一遇標準配備，總建筑面積9000平方米，建成后作為杭州市級抗災搶險物資儲備庫場，應急能力輻射整個杭州城區。建設管理內容包括前期調研、規劃論證、投資分析、招標管理、建設管理、項目移交及后期運營維護指導等全過程的項目管理服務。
杭州市蔣村新區基礎設施開發項目
項目管理承包模式（PMC）
該項目總用地面積約660公頃，規劃結構為“一心、兩軸、三組團、五區塊”的格局，通過完善路網系統、梳理整合用地布局、優化建設控制條件，充分發揮本地區的資源優勢，目前已建設成為和諧杭州示范區核心區塊的配套服務中心和“新水鄉”式的高標準住區。
杭州市九堡大橋工程
項目管理承包模式（PMC）
該項目是杭州市城市總體規劃（2001-2020）中“兩繞三縱五橫”城市快速路網系統中的重要組成部分，是浙江省重點工程建設項目。大橋全長1855米，概算總投資10.82億元，主橋上部結構為3×210m跨徑的連續梁-鋼拱組合體系結構橋梁，鋼結構總重約1.3萬噸，施工采用首創“整體頂推施工”工法，創新了建設理念與施工技術，多項科研成果達國際領先水平，體現了全壽命經濟性理念，為推動我國組合結構橋梁的發展做出貢獻。項目榮獲第十一屆中國土木工程詹天佑獎、2012-2013年度中國建設工程魯班獎、全國市政金獎。

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